No último dia 9, a Previpar reuniu na sede da Fusan, suas associadas para aprofundamento das discussões sobre o seu Planejamento Estratégico.
Foi um evento de alto nível, conduzido pelo consultor Flávio Ratzke. A manhã foi marcada por um trabalho intenso e produtivo, sendo discutido o caminho para o futuro da associação.
Participaram do evento, além da diretoria executiva, os representantes dos grupos de trabalho, definidos na etapa anterior do PE, GT Comunicação, GT Serviços Compartilhados e GT Integração.
Desvendando os pontos fortes:
Em um clima de colaboração, foram listados os principais avanços da Previpar, reconhecendo os esforços realizados. Entre os destaques, podemos citar:
- Planejamento estratégico: a Previpar demonstra compromisso com o planejamento estratégico, reconhecendo sua importância para o sucesso da organização.
- Geração de ideias: a capacidade de gerar ideias inovadoras é um ponto dos grupos de trabalho.
- Divisão em grupos temáticos: a organização em grupos de acordo com temas específicos facilita o trabalho e promove a discussão aprofundada de cada área.
- Engajamento das associadas: a disponibilidade de tempo demonstra o alto nível de engajamento.
Identificando os desafios:
Com o olhar crítico e proativo, também foram apontados os desafios que precisam ser superados para que a Previpar avance ainda mais. Entre os principais pontos, foram mencionados:
- Falta de um cronograma de ações para os grupos de trabalhos: a definição de um cronograma claro e objetivo é fundamental para a execução das ações planejadas e o acompanhamento do progresso.
- Falta de um coordenador: um coordenador dedicado seria responsável por fazer a ponte entre os grupos de trabalho e a diretoria da Previpar, facilitando a comunicação e a tomada de decisões.
Próximos passos: Construindo o futuro juntos!
Com base nas discussões e aprendizados do evento, a Previpar está pronta para dar o próximo passo:
- Reuniões entre coordenadores e diretoria: cada coordenador dos grupos de trabalho se reunirá com a diretoria da Previpar no dia 29 de julho, para discutir detalhadamente os planos de ação propostos.
- Implementação das ações: as ações definidas serão implementadas de forma estratégica e monitoradas de perto para garantir o sucesso da iniciativa.
O evento de planejamento estratégico da Previpar foi um marco importante para o futuro da associação. Através da colaboração, do engajamento e da análise crítica, as associadas participantes traçaram um caminho claro para o desenvolvimento e o sucesso da Previpar, construindo um futuro promissor para todas as associadas. 
